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        留学生求职:初入美国职场是怎样的一番经历?

        2018年12月29日 海外生活, 海外留学 ⁄ 共 4267字 ⁄ 字号 留学生求职:初入美国职场是怎样的一番经历?已关闭评论 ⁄ 阅读 77 views 次

        每个人初入职场一定都很害怕吧,尤其是作为一个中国人进入美国职场。反正我当初是吓死了。

        第一天进美国联合利华的时候真的很害怕,感觉踏进楼的那瞬间我的鼻孔都收缩了。怕因为这是我第一次在美国人的公司工作,之前实习虽多但都是在中国,感觉武功尽废。其次尤其是我是做市场营销的。我非常清楚营销围绕的就是一个“人”字,处不好关系,了解不了美国心态,就根本别提做什么营销了。

        虽然我面试的时候很自信,但是真的到了走进公司那一天,我的内心是不安、害怕甚至自卑的。中国人来到美国有种前半生的伦理观都被颠覆的自卑感,骨子里的中国人特性都会慢慢地爬出来:例如谨慎、不轻易地显摆、内敛等等,到了美国人这就变成了安静、不合群、不公开了。

        同事不?#19981;?#25105;怎么办?我英文说的不好怎么办?我不懂美国人的通俗文化怎么办?别人都是MBA我什么都不会怎么办?

        这是每天环绕在我脑海里的自我问题,再看看周围的美国人,一个个都是MBA毕业的能说会道,当时脑海里就会浮现出“别人都这么牛我真是完蛋了”的想法。我紧张的在公司前一个月说话英文句子完整的说不出一句,经常坐在我的位?#20204;?#38754;只能傻笑,别说领导团队会议了,就是让admin给我一个笔记本我都吓得涨红了?#22330;?/p>

        到了MK的时候更惨烈。时尚公司真的是像devil wears prada一样大家都是穿戴很时尚的,这电影没有在骗你≠。我们公司的女生70%是金发,90%穿高跟,50%的指甲都做的非常美丽,100%化妆穿戴整齐。作为唯一的一个大陆人民入驻MK的时候,大家其实都不太理我。举个栗子吧,我跟另一个金发美女一起加入的团队,第一周所有人只和她说话。

        怎么样能融入美国社会?

        说实话,到现在我也不一定融入了。我承认我骨子里是一个中国人,尤其我是一个很?#19981;?#20013;国流行文化的中国人。我一度曾经想避免聊一切中国的文化问题来“装”美国人,但是我不但聊不上话,反而觉得很无趣。抱歉我这次做不到fake it until you make it了,我觉得根本就没有意义去装。放弃了自己的根没有什么好处,反而有点像猪八戒:里外不是人。

        回想来刚开始在联合利华的时候非常的难受,并不是因为不懂美国文化, 而是我不懂职?#30331;?#35268;则:比如职场交流方式、管理人期望值、怎样在不冒犯别人的情况下说不、怎么样分清是我?#24403;?#36824;是对方?#24403;?#30340;common sense。当时我经常什么事都自?#21644;?#19979;,别人对我凶一点我就低头说都是我的错,有理解释不清,想叫别人做事却不被搭理,这些职场新人的胆小问题,在美国就被加倍的放大,在自信的美国人面前我更是害怕。

        那么后来怎么样了呢?

        在我从联合利华走的那天,我们团队专门为我开了一个送别会,20个人为我编了一首歌,至今他们还总让我们和他们去reunion说起我当时的好玩事,说我是团队的一个传奇人物。我们的VP还对我的经理?#30340;?#20026;什么不留住她,她是一个敢说真话又有创意的人。我从MK要走的时候我们的女魔头SVP?#22270;?#20010;VP专门招我进了办公室让我不要离开。

        因为我改变了我自?#28023;?#22240;为我变成了一个美国人?不,?#19968;?#26159;我,还是那个?#19981;?#21507;白米饭,黄皮肤黑眼睛的我,?#19981;?#30475;康熙来了的我自?#28023;?#20013;国人。

        我认为这并不是一个“我不是美国人”造成的问题,而是一个如何正?#36820;?#23545;待工作和人的态度问题。总结下来在美国职场顺利,只需要做到三点:做一个专业的职业人、做一个大肚的好人和做你自己。如果时光倒退,我希望当时进职场的我就能明白这些道理。

        从职场角度来说,做一个专业职业人

        简单来说,就是懂得有逻辑性地思考问题、创意性地解决问题,有效计划、合理沟通和分配?#35797;礎?/p>

        Have ownership,孩子是你的,别等别人给你命令

        如果你有一个项目,那它就完全属于你。你不动?#32622;?#20154;会动手。你需要最了解每一步的目前状态,下一步的时间表,每个小细节的运作,每个合作的队员的名字和他们该做的事情,你还要能倒背如流你的竞争?#25918;?#30340;每个产品和它们的价钱,做这个行业的专家。

        等?#20064;?#32473;你培训,是一个很传统的中国概念。在美国,如果是你的项目,你是专家,你是开车的(you are driving the car),你?#20064;?#26159;负责修车的。你需要告诉你?#20064;澹?#20320;需要哪个零件,她帮你去找。而不是等你?#20064;?#24320;车,你来?#39034;怠?/p>

        遇到难题不要放弃、抱怨,找到解决方案,然后有策略性地找到同盟

        职场会碰到很多困难,不要害怕,尤其是作为一个新人,你不会是正常的(不要以为是你自己智商问题)。

        首?#28982;合?#26469;,心急吃不了热豆腐。不会不是你的错,不去问不去学就是你的问题了。给自己一个时间期限,去学习和理解现状。然后用数据,用研究,用整理的过去分析和事实说话,分析分歧的源头,简化成一个一句话总结的可实行的建议,找到支持和相信你的人buy in,共同出击。

        向上?#32922;?#31034;获得支持的时候(英文叫elevate)。千万不要啰嗦,上级会问你:"How can I help you? What do you want from me?直接了断的在开头和结尾总结一下你需要上级帮你做的事。领导的时间都很有限的,用好每一分钟。

        一次失败了,下次再来。如果最终发现毫无办法,退出,重新找你的战场。既不离开又不积极改变而只会抱怨的人,没人?#19981;?#20320;。

        帮他人做好功课:从他人尤其是上级角?#20154;?#32771;

        在需要别人buy in的时候,从别人的利益出发,帮别人先做好功课。想清楚为什么别人要帮你,你是否具备了充足的资料和数据和理由。如果你没有帮他?#24613;?#25152;有的资?#24076;?#35753;他能够有自信地帮你,别人为什么要帮你?帮了你他能获得什么,这是否和他的利益点一致?

        在唐突地找别人之前,先帮别人做好了功课,用简单明了的逻辑解释给对方。如果只是一股脑的把你知道的全倒给对方,而没有任何判断和过滤的话,你会很沮丧对方也很难做事。

        简单?#30452;?#22320;思考和回答问题

        别人问你问题,必有她的逻辑思维引导方向。你先回答他的问题,然后再说”但是“来弥补背景信息。美国有句话叫ATFQ = Answer the fucking question。职场上经常会有些人,你问她一个问题,她给你绕好远,不但扯出了话题而?#19968;?#28102;了思路,这种是绝对不建议的。

        另外美国人的职场思维其实是非常严谨的,他们会想清楚一件事情的理由判断为?#25105;?#20570;一件事,完成了什么样的目标。如果你考过GMAT,你会发现美国式的思维是A到B,B到C非常干净又严谨的,就算做PPT,美国人的经常是格式清晰,一个slide只说一件事,看完是一个很顺畅的故事。

        设置明确的时间表,划分优先级

        什么事都要马上完成的话什么事都完不成。慎用ASAP慎用ASAP。告诉别人你需要what by when的时候,要?#30331;?#26970;为什么是这个时间,如果不给的话你什么事情?#29615;?#23436;成,是否有推后的可能性。要从别人角度考虑下,别人也有很多事情的,怎么样的时间表可以让你们两个人都好好过日子?如果每件事都是asap的话,别人什么都不会做的。

        整理清楚每个项目的里程碑,然后再拼出来一个今日、这周、这个月的checklist,按照日期进?#23567;?/p>

        ?#24515;?#33258;己的观点,不要害怕冲撞

        不要因为害怕冲?#19981;?#32773;为了不冒犯一个人而做不是自己认为对的事情。要有自己的观点,但是nice but firm的告诉对方自己的原因。如果为了害怕冲撞,最后被夹在中间的还是你自己。

        其实美国人是很?#19981;?#26377;自己主见的人的,他们非常就事论事,不会因为你观点不同就排斥你的。而且如果你很温柔地说出观点,并告诉他们为什么这个观点会帮到他们,不会害的他们到时候再走冤枉路,他们是会感激你的。

        知道什么时候push back: 划清界限,不被?#20040;?#36827;尺

        人好的时候对方有时候会看着你好,总是要些越线的东西。话说在前头,说我愿意帮你,但是只是这一次。让对方知道你的底线,和这次特例性。需要说不的过分的要求,坚决要划清底线。你没有规则就等于要跟随别人的规则。

        Delegate把事情分配给别人

        Delegate这也是件很重要的事情。做管理的人,以及做市场营销的人必须懂得delegate。事情分配给别人了以后就不要micro-manage,步步相逼了,只要说好了什么时候deliver什么,然后就让别人自己去摸索。每分每秒都要跟踪和管的人会让人觉得自?#22909;揮心?#21147;。

        这也是给你自己小点压力,不要给别人造成你总是会牵着他的?#32844;?#20182;一步步完成,让他自己去想去吧。

        从个人角度来说,做一个大度的好人

        鼓励和认可你的同事和上司

        这点在美国文化里是非常重要的。中国?#19981;?#25209;判中成长,美国人各个都是玻璃心。他们需要的是肯定、鼓励、赞扬。所以当同事做得好的时候,记得一定要发自内心的夸奖他们,不要l吝啬你的口水,拼命夸啊!他们?#19981;?#38750;常乐意为你做事的。

        我之前的?#20064;?#20043;所?#26434;?#36825;么一个大团队的人愿意为她拼死拼活,就是因为她从来不批评我们。做得好的就十分赞扬,做的不好她选择原谅。这也是我认为美国人最可贵的东西。

        尊重其它人的文化并学习

        三人行,必有我师。美国人?#19981;?#35752;论的东西我们也去尝试着理解和学习。比如说她们?#19981;?#30340;明星Taylor Swift, Beyonce,她们听的八十年代的歌曲,她们用的社交网络 snapchat, instagram她们关注的逗比网站,她们笑点都摸索起来。慢慢的,你就会发现你们也有话题可以聊了。比如我后来每次跟他们说话,总是?#19981;队?#20182;们?#19981;队?#30340;,还经常说话带几个hashtag。 #BBHMM #Icanteven

        就事论事,别老觉得别人想害你

        时间长了可能会觉得有些碧池就是活着是来害你的。谁那么有空花时间专门来害你啊。与其花时间怀疑?#24405;?#21035;人惹得自己不开心,冤冤相报何时了,不如你先以身作则,相信对方是好意,就事论事。有时帮别人一把,也是帮自己一把。

        最后,做你自己。

        可以吐槽

        全世界人民都是?#19981;?#21520;槽的,真想吐的时候在看清情形的时候就别憋着了。

        其实我的同?#20262;?#21518;都是因为我的十八般吐槽功力?#19981;?#25105;。他们都说Doris keeps it real。还说我funny in a very uncensored way。当然这招用得不好容易引火上身。

        做你自?#28023;?#19981;要觉得英语不是母语,有口音就自卑

        没有必要因为自己是中国人就想摆脱这个包袱,越是想摆脱心理就越不安越长按钮。索性自己不care就不care了。

        也别把自己当回事。别玻璃心,或者整天想着别人一定是歧视我,不?#19981;?#25105;。越是这么想越是就莫非理论成真了。敞开自己的心?#24120;?#24819;做就做,不give a shit,就算别人嘲笑自己也觉得无所谓的人才是令人可畏的。要是因为一点事就大惊小怪哭哭啼啼的反而有点愣呢。

        说到底,你开心就好。

        如果你不开心,怎么能让别人开心?#23380;?#33258;?#28023;?#20570;自?#21512;?#20570;的事,说自己觉得对的话。做真实的自?#28023;?#33258;然就会感染到别人。

        只?#24515;?#24320;心了,别人才会开始?#19981;?#20320;。

        (美国留学中心)

        出国杂志征稿

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